Prečítaní týchto spoločných chýb podnikateľského zámeru pred zápisom z nich bude robiť úlohu oveľa jednoduchšie – a dať svoje činnosti podniku oveľa väčšiu šancu na úspech.
Medzi najbežnejšie podnikateľský plán chyby sú:
1), bez toho aby sa obťažoval písať jeden.
To je zďaleka najčastejšia chyba. Podnikatelia sú činitelia, takže je prirodzené, že chcú dostať sa na veci a dostať je vykonaná – najmä keď majú predstavu, že sú nadšení bzučí okolo ich hláv.
Ale kto by nepočul príslovie “Ten, kto nedokáže plánovať plánuje zlyhania?” A to je osud takmer každý obchodný niekto spustí bez podnikateľského plánu; zlyhanie. Takže áno, budete musieť napísať podnikateľský plán.
Nemusíte nutne potrebujú plnohodnotnú formálne verzii obchodného plánu profesionálne zabalený v spojive (viď nasledujúci bod o účele), ale musíte mať jeden.
2) Nebyť jasno o účele svojho podnikateľského zámeru.
Podnikateľský plán je v podstate riešenie problému, problém je, ako budete sa obrátiť svoju predstavu o úspešného podnikania do reality.
Tak prečo sa pripravuje podnikateľský plán? Je to presvedčiť potenciálnych veriteľov, aby vám podnikateľský úver? Prilákať investorov? Zistiť, či váš nový podnikateľský zámer by mohol byť v skutočnosti premenil životaschopný podnik? Slúžiť ako vzor pre vaše úspešné uvedenie do prevádzky?
Cieľom vášho podnikateľského zámeru bude mať vplyv na všetko od množstva výskumu, ktorý musíte urobiť tým, čo forma konečného plánu bude vyzerať (a to, čo budete robiť s ňou).
Ak všetko, čo chcete urobiť, je zistiť, či podnikateľský zámer je dobrý, že by stálo za spracovanie podnikateľského zámeru o, pomocou týchto päť otázok ako zistiť, či váš podnikateľský plán myšlienka stojí za to.
3) Nemať jasný obchodný model.
Úspešná firma musí vytvárať zisk.
To ma udivuje, koľko ľudí, ktorí začnú malé podniky nezdá sa pochopiť tento základný fakt – alebo sú neuveriteľne zručný na to ignorovať.
Plánuje predať niečo, čo nie je obchodný model; obchodný model je plán pre generovanie príjmov nad svojimi výdavkami. Si môžete urobiť najlepšie pastičky na myši na svete, ale ak vás stojí $ 90 až aby každý z nich a ľudia sú ochotní zaplatiť $ 10 za jednu, nemá zmysel robiť to ako podnikanie.
V každom prípade, pokiaľ ju poskytuje osobné uspokojenie a máte pocit, že obstarávacia cena je reálna, urob to. V opačnom prípade zabudnúť a ísť ďalej do podnikateľského zámeru, ktorá sa majú ziskový potenciál.
Profesionálny servis a podniky môžu byť skutočné slepej uličke pasce, ak nemáte jasný obchodný model nastaviť. Pokiaľ sa jedná o druh podnikania začínate, CJ Hayden vysvetľuje, ako nastaviť ziskových obchodných modelov týchto podnikov v Je váš obchodný model nefunkčné?
4) nerobí dosť výskum.
Váš podnikateľský plán je len to bude tak dobré, ako výskum ste vložili do neho. Ak chcete odpovedať na základnú otázku “to bude fungovať?” musíte nájsť odpovede na celú zhluku ďalších otázok, z “Aké sú súčasné trendy v tomto odvetví?” “Ako bude táto firma counter aké sú jej konkurenti robia?” A tým úplnejší odpovede na otázky, tým lepšie pripravení budete buď začať nový podnik alebo odložiť myšlienku a ísť ďalej.
Každá časť podnikateľského zámeru bude musieť výskum okrem zhrnutie. Našťastie mnoho potrebného výskumu možno vykonať on-line, ale nie je ako sa asi fakt, že písanie podnikateľského plánu je veľa práce.
Ak sa chystáte byť začatie podnikania v Kanade, nájdete moje písanie podnikateľského plánu rad obzvlášť užitočné, pretože pokyny pre písanie každú časť podnikateľského zámeru zahŕňať návrhy na zdroje, ktoré vám pomôžu nájsť informácie, ktoré potrebujete.
5) Ignorovanie situáciu na trhu.
Vy a čo chcete urobiť, je len jedna polovica z rovnice spustenie úspešné podnikanie. Na trhu je iný.
Povedal som (a napísaný) toľko mnohokrát, ale to nesie opakovanie; môžete mať najlepší produkt alebo službu v celom svete pre predaj, ale to nevadí, ak nikto nie je ochotný kúpiť.
To je jeden z podložia, non-obchodovateľné skutočná situácia na trhu.
Takže je to veľmi dôležité, aby sa na trhu otestovať váš produkt alebo službu, než sa pokúsite založiť firmu na predaj ju.
Ak chcete predávať výrobky, skúste predávať je na miestnej miestach, napríklad poľnohospodári alebo blšie trhy a miestnych veľtrhoch, predaj malých sérií online cez eBay alebo Etsy, pomocou cieľových skupín zmerať záujem, alebo rozdávanie vzoriek zadarmo a zhromažďovanie ľudí’S spätná väzba o nich.
Ak chcete predávať služby, tieto prieskumy potenciálnych záujmových alebo cieľových skupín dobre fungovať. Do-It-Yourself Market Research vysvetľuje, ako môžete urobiť svoj vlastný prieskum trhu, vrátane tipov na projektovanie prieskumy a dotazníky.
Súťaž je ďalším skutočná situácia na trhu, ktorý musí byť dostatočne riešené v obchodnom pláne.
Nestačí len poukázať na to, kto sú; je potrebné preskúmať, čo robí konkurencia a vysvetliť konkrétne, ako budete čeliť tomu, čo robia získať podiel na trhu.
A vy budete musieť uistite sa, že vziať do úvahy všetku konkurenciu. Nepoužívajte len premýšľať o týchto konkurentov pôsobiacich presne rovnaký druh podnikania; myslí priečne tiež byť istí, že identifikovať všetkých konkurentov. Napríklad budúce kvetinárstvo nie je len súťažiť s inými kvetinárstva v danej oblasti; je to tiež súťaží so všetkými ostatnými miestnymi podnikmi, ktoré predávajú kvety, vrátane obchodov s potravinami a veľké krabice predajcov a online predajcov kvetín.
To neznamená, že budete musieť do zoznamu každého potenciálneho konkurenta v obchodnom pláne a vysvetlí, ako budete vyhrať súťaž s nimi, ale musíte do zoznamu a vysvetlí, ako budete riešiť potenciálny hrozbou každý typ súťaže minimálne.
6) Ak tak dôkladnú prípravu financie.
Keď sa pozriete na Písanie Finančný plán úseku podnikateľského plánu, uvidíte, že budete musieť dať dohromady tri účtovnú závierku;
- výkaz ziskov a strát,
- cash flow projekcia
- a rozvahy.
Ak to chcete, budete musieť prísť na to, koľko peňazí budete musieť začať a prevádzkovať svoje podnikanie a urobiť kvalifikované odhady o tom, koľko peňazí bude vaše nové obchody, aby v priebehu svojho prvého roka prevádzky.
Existujú dva bežné chyby ľudia robia, keď sú riešenia tejto časti podnikateľského zámeru.
Prvý z nich je, že nie je realistické pokiaľ ide o ich výdavky. Ľudia často vynechať výdavky úplne alebo podhodnocuje náklady na konkrétnych výdavkov. Dôkladný výskum bude brániť túto chybu.
Druhá je, že príliš optimistické vyhliadky svojej novej firmy je. Samozrejme, že ste dúfal, že váš nový podnik bude dariť. Tie by sa rozhodnúť, že ho spustiť inak. Ale nesmiete nechať váš optimizmus dokáže vytvoriť príliš ružové projekcie peňažných tokov.
7) Nastavenie svoj podnikateľský plán stranou potom, čo ste ho napísal.
Ak máte napísať podnikateľský plán, použite ju získať úver a nikdy na neho znovu pozrieť, plytváte väčšinu svojej hodnoty. Podnikateľský plán je práve to; plán, ako vaše nové obchody sa chystá uspieť.
Zaobchádzať s ňou ako prvý plánovací dokument svojej novej firmy a ako budete pohybovať po dobu spustení i mimo nej, upravovať a pridajte doň podľa potreby. Pár dobrých prvých prírastky do svojho obchodného plánu sú Vízia a poslanie; vytváranie týchto upevní svoje ciele a uistite sa, že nechcete dostať odbočil.
Vaše pôvodné podnikateľský plán bude tiež užitočným referenčným dokumentom, keď robíte pokračujúce obchodné plánovanie beh úspešného podnikania vyžaduje. Napríklad, pozri Quick chcete začať plánovať pre malé a stredné podniky pre návod, ako vytvoriť akčný plán pre malé firmy.
Pamätať nie každý podnikateľský plán je Worth Dokončovacie
Odpoveď na hlavnú otázku: “Bude to fungovať?” nie je vždy pozitívne.
A to je v poriadku. To znamená, že obchodný plán robí svoju prácu, že vám ukazuje, či je alebo nie je podnikateľský nápad stojí za to robiť a ušetrí potenciálne obrovské množstvo peňazí a času.
Ale zvyčajne, tento objav dôjde v priebehu práce prostredníctvom podnikateľského plánu, nie je u konca. A to je čas prestať rozvíjať konkrétny plán.
Ak zistíte napríklad, že na trhu pre navrhovaný produkt je nasýtený, zatiaľ čo vy pracujete na súťažné sekcie Analýza podnikateľského zámeru, je tu vo výkone a ísť do problému pripravujú financie nemá zmysel – ten kôň vyhral ‘ t bežať a váš čas je oveľa lepšie využité prísť s iným podnikateľským nápadom, ktorý môže byť viac funkčné.
Vytrvalosť a odhodlanie sú skvelé vlastnosti, pre podnikateľov, že majú – kým sa premení pochabé vytrvalosť a udržať si od dosiahnutie toho, čo by ste mohli byť dosiahnutie. To môže byť najhoršie obchodný plán chyba všetkých.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.