Tento plán Chyby Most Common Business

Podnikateľský plán Essentials: Písanie projekcie peňažných tokov

Prečítaní týchto spoločných chýb podnikateľského zámeru pred zápisom z nich bude robiť úlohu oveľa jednoduchšie – a dať svoje činnosti podniku oveľa väčšiu šancu na úspech.

Medzi najbežnejšie podnikateľský plán chyby sú:

1), bez toho aby sa obťažoval písať jeden.

To je zďaleka najčastejšia chyba. Podnikatelia sú činitelia, takže je prirodzené, že chcú dostať sa na veci a dostať je vykonaná – najmä keď majú predstavu, že sú nadšení bzučí okolo ich hláv.

Ale kto by nepočul príslovie “Ten, kto nedokáže plánovať plánuje zlyhania?” A to je osud takmer každý obchodný niekto spustí bez podnikateľského plánu; zlyhanie. Takže áno, budete musieť napísať podnikateľský plán.

Nemusíte nutne potrebujú plnohodnotnú formálne verzii obchodného plánu profesionálne zabalený v spojive (viď nasledujúci bod o účele), ale musíte mať jeden.

2) Nebyť jasno o účele svojho podnikateľského zámeru.

Podnikateľský plán je v podstate riešenie problému, problém je, ako budete sa obrátiť svoju predstavu o úspešného podnikania do reality.

Tak prečo sa pripravuje podnikateľský plán? Je to presvedčiť potenciálnych veriteľov, aby vám podnikateľský úver? Prilákať investorov? Zistiť, či váš nový podnikateľský zámer by mohol byť v skutočnosti premenil životaschopný podnik? Slúžiť ako vzor pre vaše úspešné uvedenie do prevádzky?

Cieľom vášho podnikateľského zámeru bude mať vplyv na všetko od množstva výskumu, ktorý musíte urobiť tým, čo forma konečného plánu bude vyzerať (a to, čo budete robiť s ňou).

Ak všetko, čo chcete urobiť, je zistiť, či podnikateľský zámer je dobrý, že by stálo za spracovanie podnikateľského zámeru o, pomocou týchto päť otázok ako zistiť, či váš podnikateľský plán myšlienka stojí za to.

3) Nemať jasný obchodný model.

Úspešná firma musí vytvárať zisk.

To ma udivuje, koľko ľudí, ktorí začnú malé podniky nezdá sa pochopiť tento základný fakt – alebo sú neuveriteľne zručný na to ignorovať.

Plánuje predať niečo, čo nie je obchodný model; obchodný model je plán pre generovanie príjmov nad svojimi výdavkami. Si môžete urobiť najlepšie pastičky na myši na svete, ale ak vás stojí $ 90 až aby každý z nich a ľudia sú ochotní zaplatiť $ 10 za jednu, nemá zmysel robiť to ako podnikanie.

V každom prípade, pokiaľ ju poskytuje osobné uspokojenie a máte pocit, že obstarávacia cena je reálna, urob to. V opačnom prípade zabudnúť a ísť ďalej do podnikateľského zámeru, ktorá sa majú ziskový potenciál.

Profesionálny servis a podniky môžu byť skutočné slepej uličke pasce, ak nemáte jasný obchodný model nastaviť. Pokiaľ sa jedná o druh podnikania začínate, CJ Hayden vysvetľuje, ako nastaviť ziskových obchodných modelov týchto podnikov v Je váš obchodný model nefunkčné?

4) nerobí dosť výskum.

Váš podnikateľský plán je len to bude tak dobré, ako výskum ste vložili do neho. Ak chcete odpovedať na základnú otázku “to bude fungovať?” musíte nájsť odpovede na celú zhluku ďalších otázok, z “Aké sú súčasné trendy v tomto odvetví?” “Ako bude táto firma counter aké sú jej konkurenti robia?” A tým úplnejší odpovede na otázky, tým lepšie pripravení budete buď začať nový podnik alebo odložiť myšlienku a ísť ďalej.

Každá časť podnikateľského zámeru bude musieť výskum okrem zhrnutie. Našťastie mnoho potrebného výskumu možno vykonať on-line, ale nie je ako sa asi fakt, že písanie podnikateľského plánu je veľa práce.

Ak sa chystáte byť začatie podnikania v Kanade, nájdete moje písanie podnikateľského plánu rad obzvlášť užitočné, pretože pokyny pre písanie každú časť podnikateľského zámeru zahŕňať návrhy na zdroje, ktoré vám pomôžu nájsť informácie, ktoré potrebujete.

5) Ignorovanie situáciu na trhu.

Vy a čo chcete urobiť, je len jedna polovica z rovnice spustenie úspešné podnikanie. Na trhu je iný.

Povedal som (a napísaný) toľko mnohokrát, ale to nesie opakovanie; môžete mať najlepší produkt alebo službu v celom svete pre predaj, ale to nevadí, ak nikto nie je ochotný kúpiť.

To je jeden z podložia, non-obchodovateľné skutočná situácia na trhu.

Takže je to veľmi dôležité, aby sa na trhu otestovať váš produkt alebo službu, než sa pokúsite založiť firmu na predaj ju.

Ak chcete predávať výrobky, skúste predávať je na miestnej miestach, napríklad poľnohospodári alebo blšie trhy a miestnych veľtrhoch, predaj malých sérií online cez eBay alebo Etsy, pomocou cieľových skupín zmerať záujem, alebo rozdávanie vzoriek zadarmo a zhromažďovanie ľudí’S spätná väzba o nich.

Ak chcete predávať služby, tieto prieskumy potenciálnych záujmových alebo cieľových skupín dobre fungovať. Do-It-Yourself Market Research vysvetľuje, ako môžete urobiť svoj vlastný prieskum trhu, vrátane tipov na projektovanie prieskumy a dotazníky.

Súťaž je ďalším skutočná situácia na trhu, ktorý musí byť dostatočne riešené v obchodnom pláne.

Nestačí len poukázať na to, kto sú; je potrebné preskúmať, čo robí konkurencia a vysvetliť konkrétne, ako budete čeliť tomu, čo robia získať podiel na trhu.

A vy budete musieť uistite sa, že vziať do úvahy všetku konkurenciu. Nepoužívajte len premýšľať o týchto konkurentov pôsobiacich presne rovnaký druh podnikania; myslí priečne tiež byť istí, že identifikovať všetkých konkurentov. Napríklad budúce kvetinárstvo nie je len súťažiť s inými kvetinárstva v danej oblasti; je to tiež súťaží so všetkými ostatnými miestnymi podnikmi, ktoré predávajú kvety, vrátane obchodov s potravinami a veľké krabice predajcov a online predajcov kvetín.

To neznamená, že budete musieť do zoznamu každého potenciálneho konkurenta v obchodnom pláne a vysvetlí, ako budete vyhrať súťaž s nimi, ale musíte do zoznamu a vysvetlí, ako budete riešiť potenciálny hrozbou každý typ súťaže minimálne.

6) Ak tak dôkladnú prípravu financie.

Keď sa pozriete na Písanie Finančný plán úseku podnikateľského plánu, uvidíte, že budete musieť dať dohromady tri účtovnú závierku;

  • výkaz ziskov a strát,
  • cash flow projekcia
  • a rozvahy.

Ak to chcete, budete musieť prísť na to, koľko peňazí budete musieť začať a prevádzkovať svoje podnikanie a urobiť kvalifikované odhady o tom, koľko peňazí bude vaše nové obchody, aby v priebehu svojho prvého roka prevádzky.

Existujú dva bežné chyby ľudia robia, keď sú riešenia tejto časti podnikateľského zámeru.

Prvý z nich je, že nie je realistické pokiaľ ide o ich výdavky. Ľudia často vynechať výdavky úplne alebo podhodnocuje náklady na konkrétnych výdavkov. Dôkladný výskum bude brániť túto chybu.

Druhá je, že príliš optimistické vyhliadky svojej novej firmy je. Samozrejme, že ste dúfal, že váš nový podnik bude dariť. Tie by sa rozhodnúť, že ho spustiť inak. Ale nesmiete nechať váš optimizmus dokáže vytvoriť príliš ružové projekcie peňažných tokov.

7) Nastavenie svoj podnikateľský plán stranou potom, čo ste ho napísal.

Ak máte napísať podnikateľský plán, použite ju získať úver a nikdy na neho znovu pozrieť, plytváte väčšinu svojej hodnoty. Podnikateľský plán je práve to; plán, ako vaše nové obchody sa chystá uspieť.

Zaobchádzať s ňou ako prvý plánovací dokument svojej novej firmy a ako budete pohybovať po dobu spustení i mimo nej, upravovať a pridajte doň podľa potreby. Pár dobrých prvých prírastky do svojho obchodného plánu sú Vízia a poslanie; vytváranie týchto upevní svoje ciele a uistite sa, že nechcete dostať odbočil.

Vaše pôvodné podnikateľský plán bude tiež užitočným referenčným dokumentom, keď robíte pokračujúce obchodné plánovanie beh úspešného podnikania vyžaduje. Napríklad, pozri Quick chcete začať plánovať pre malé a stredné podniky pre návod, ako vytvoriť akčný plán pre malé firmy.

Pamätať nie každý podnikateľský plán je Worth Dokončovacie

Odpoveď na hlavnú otázku: “Bude to fungovať?” nie je vždy pozitívne.

A to je v poriadku. To znamená, že obchodný plán robí svoju prácu, že vám ukazuje, či je alebo nie je podnikateľský nápad stojí za to robiť a ušetrí potenciálne obrovské množstvo peňazí a času.

Ale zvyčajne, tento objav dôjde v priebehu práce prostredníctvom podnikateľského plánu, nie je u konca. A to je čas prestať rozvíjať konkrétny plán.

Ak zistíte napríklad, že na trhu pre navrhovaný produkt je nasýtený, zatiaľ čo vy pracujete na súťažné sekcie Analýza podnikateľského zámeru, je tu vo výkone a ísť do problému pripravujú financie nemá zmysel – ten kôň vyhral ‘ t bežať a váš čas je oveľa lepšie využité prísť s iným podnikateľským nápadom, ktorý môže byť viac funkčné.

Vytrvalosť a odhodlanie sú skvelé vlastnosti, pre podnikateľov, že majú – kým sa premení pochabé vytrvalosť a udržať si od dosiahnutie toho, čo by ste mohli byť dosiahnutie. To môže byť najhoršie obchodný plán chyba všetkých.

40 Low Budget marketingové nápady pre malé firmy

 40 Low Budget marketingové nápady pre malé firmy

Hovorí sa, že budete musieť míňať peniaze, aby si zarobili, a to je určite pravda marketingu. Ale ak máte len malý rozpočet na trhu vášho podnikania, tieto myšlienky vám pomôžu získať najlepšie marketingovú zaplatená obmedzené zábava.

1) Naučte sa, ako požiadať o odporúčania – a urobiť to. Vy ste oveľa pravdepodobnejšie, že si niečo, ak o to požiadajú. Nervózny alebo nové na to? Prepojený článok má skript, ktorý vám pomôže von.

2) Naučte sa hovoriť potenciálnym klientom to, čo robíte. Plazivý alebo je znepokojený nevyhrá vás nejaké konvertitov. Naučte sa, ako sa im zvíťaziť nad tým, že zdôrazňuje výhody.

3) Potom naučiť najpravdepodobnejšie miesta, nájsť zákazníkov – a ísť do tých miest.

4) Dajte bezplatné workshopy či kurzy týkajúce sa vašich produktov / služieb. Ľudia milujú sa učiť takže kurzy na témy týkajúce sa vašich produktov a služieb môže byť veľká výhra.

5) Vytvorte snazzy logo a slogan pre vaše podnikanie a použiť ich na všetky vaše dokumenty (vrátane e-mailu).

6) Vytvoriť brožúru. Brožúry môže byť veľký predajné nástroje. Dávajú potenciálnych zákazníkov, ktorí chcú premýšľať nad hraciu plochu, aby niečo odniesť so sebou. Dajú vám trochu v ruke marketingové materiály, keď ste diskusiu o vaše produkty alebo služby zákazníkom. A niečo, čo môžete rozoslať ako reklama taky.

7) Získajte zadarmo publicitu pre vaše podnikanie tým, že zapojí médiá (vrátane sociálnych médií!) Vo svojej veľkolepé otvory, pohyby alebo charitatívnych akcií.

Nemajú jeden z nich sa deje v blízkej budúcnosti? Vždy sa môžete dostať sa ťažko zapojený do charitatívnej akcie niekoho iného tým, že sa sponzorom.

8) Vytvorenie webovej stránky pre malé firmy, ak nemáte jeden. Dokonca aj keď všetky vaše webové stránky robí, je prítomný, kto, čo, kde a prečo sa vaše podnikanie aspoň to vám dáva domov na webe a šancu prísť do miestneho vyhľadávania – rozhodujúce pre získanie svojho podnikania našiel v dnešnej dobe.

(Zvýšiť svoje šance, že budú uvedené v miestnej vyhľadávania uvedením svojho podnikania vo všetkých možných internetových adresárov.)

9) Vytvorte si blog pre vaše podnikanie. Blogovanie môže vytvoriť väčší trh pre svoje výrobky alebo služby, ak si to hneď (to pravidelne a majú niečo hodnotné na zdieľanie).

10) Návšteva a komentár na iných relevantných blogy pravidelne. (Buďte chytrí, vybrať tie, ktoré sú vaši zákazníci pravdepodobne navštívia taky.)

11) vytvoriť mediálny plán sociálnej a realizovať ho. Vývoju prítomnosť na sociálne médiá môže byť skvelý nízkorozpočtové marketing.

12) Vytvorte stránku Facebook pre vaše podnikanie.

13) Tweet o vašej firme na Twitteri.

14) Použitie Pinterest pre podporu svojho podnikania.

15) Použite LinkedIn sa spojiť s potenciálnymi klientmi / zákazníkmi.

16) minúť nejaké peniaze na sociálne reklamy médií. Všetky hlavné platformy ponúkajú formy lacnú reklamu, často s neuveriteľnými možnosťami zacielenia.

17) Vytvorte videá o váš produkt alebo službu, a poslať ho na YouTube – alebo dokonca dostať svoj vlastný YouTube kanál hore a beží.

18) Staňte sa radio hosť. Rádio nie je ani zďaleka mŕtvy a môže byť aj veľmi účinný spôsob zacielenia na svojich potenciálnych zákazníkov a v porovnaní s inými kanálmi, ako je televízia oveľa lacnejšie forma reklamy.

19) vytvoriť obchodné partnerstvo a robiť cross-promotion s inými podnikmi. Vzájomná propagácie je skvelý spôsob, ako znížiť náklady na reklamu a môžu vytvárať cenné synergie, ktoré majú prospech všetci partneri.

20) Podieľať sa na spoločnom podniku. Ďalší skvelý spôsob, ako znížiť náklady.

21) Vyšlite propagačné s faktúrach. Ne-jasné. Posielate z dokumentu rovnako tak prečo nie zahŕňať podporu?

22) Naučte sa písať vrah obchodného listu. Direct mail alebo e-mail, bude to fungovať pre obe strany. A potom, čo ste napísal jeden, uistite sa, učiť sa, ako maximalizovať odpoveď na vašu obchodný list.

23) Vytvorenie e-mailového spravodajcu. To vám dáva veľkú príležitosť, aby zostali v pravidelnom kontakte so svojimi zákazníkmi.

24) sponzor (alebo prinajmenšom veľká časť) komunitný charitatívnej akcii.

25) Sieť na webe.

26) Pripojte sa face-to-face Networking Group. Ak prevádzkujete miestnu firmu, a ešte nie ste aspoň jednej miestnej siete skupiny, dať to v hornej časti vášho zoznamu úloh veľkými písmenami a presunúť na neho. Neexistuje rýchlejší, jednoduchší spôsob, ako nadviazať kontakty a získať známe vo svojej miestnej komunity.

27) Pripojiť profesijných a / alebo obchodnej organizácie. Pozri # 26. Musí robiť.

28) Podieľať sa na miestne obchodné Robot / veľtrhov. (A mimochodom, táto rada o vytvorení efektívne obchodné prehliadky displeja bude váš stôl alebo stánok v centre pozornosti).

29) ušetriť peniaze tým, že učí, ako správne pripraviť na veľtrhu, než sa zúčastniť akýkoľvek.

30) Použiť pre obchodné ocenenie. Mnoho obchodných organizácií vybrať najlepších podnikov každý rok, napríklad, a top podnikov v jednotlivých kategóriách, ako sú zákaznícke služby. Na tom nie je nič nomináciu od priateľa zle – alebo dokonca nominujú sami.

31) Naučte sa, ako vytvoriť silný predajné prezentácie, ktoré presvedčia zákazníkov, aby kupovali.

32) Zistite, čo najhoršie predajné prehmaty sú – a vyhnúť sa im.

33) písať články na témy súvisiace s vašou firmou a povzbudiť ľudí, aby po nich zadarmo.

34) Choďte cold calling.

35) Inzerujte svoju firmu na vašom vozidle.

36) Vložte plastovú vizitkár na boku vozidla.

37) Blow vlastný roh. Získajte viac než bytie plachý a podporovať seba. Každý má niečo, čo môže byť hrdý. Či už je to cena, nová zručnosť, míľnik, alebo práca pre komunitu, praktizovať vlastné propagácie tým, že hovorí a píše o svoje úspechy. Pridať riadok o niečom ste hrdý na svoju e-mailovú podpis a do svojho písacie potreby. Oznámiť to na Facebooku, tweet o tom, pridať do svojho profilu LinkedIn. Nech ostatní ľudia vedia o tom!

38) Naučte sa, ako prezentovať zvýšenie cien ku klientovi – a udržať klienta.

39) Nezabudnite, že pri spustení malú firmu, ste vaše podnikanie. Hodnotiť tento PAK systém a používať každý deň.

40) Vytvoriť / aktualizovať marketingový plán pre malé firmy. Už ste dokonca sa pozrel na svojho marketingového plánu v poslednej dobe? Vytiahnuť von. Pozrieť sa. Sú tie marketingových cieľov ešte, čo sa snažíte dosiahnuť? Máte nové? A to, čo robíte pre ich dosiahnutie teraz? Aspoň, že je čas pre novú marketingovú kampaň. A možno je to ešte čas pre celú marketingovú človeka.

Písanie podnikateľského plánu: finančný plán

Podnikateľský plán Essentials: Písanie projekcie peňažných tokov

Podnikateľský plán Essentials: Písanie projekcie peňažných tokov

Je to na konci svojho obchodného plánu, ale časť finančný plán je časť, ktorá určuje, či je alebo nie je váš podnikateľský nápad je životaschopný a je kľúčovým prvkom pre určenie, či je váš plán bude schopný pritiahnuť akejkoľvek investície do váš podnikateľský zámer.

Zjednodušene povedané, časť finančný plán sa skladá z troch účtovnej závierky, na výkaze ziskov a strát , na cash-flow projekcie a súvahy a stručné vysvetlenie / analýze týchto troch vyhlásení.

Tento článok vás prevedie každé z týchto troch finančných výkazov. Najprv však musíte zhromaždiť niektoré z finančných údajov, ktoré budete potrebovať tým, že skúma svoje výdavky.

Premýšľať o svojich obchodných nákladov as rozdelená do dvoch kategórií; Vaše počiatočné-up náklady a vaše prevádzkové náklady.

Všetky náklady na získanie svojho podnikania a prevádzku ísť do kategórie nákladov na začatie činnosti. Tieto náklady môžu zahŕňať:

  • registráciu podnikateľských poplatky
  • Business licencií a povolení
  • spustenie inventár
  • prenájom vklady
  • Zálohy na majetku
  • Zálohy na zariadení
  • Utility nastaviť poplatky

To je len odber vzoriek začínajúcich nákladov; vlastný zoznam bude pravdepodobne expandovať, akonáhle začnete písať je.

Prevádzkové náklady sú náklady na udržanie svojho podnikania v chode. Myslite na to, ako veci, ktoré budete musieť platiť každý mesiac. V zozname prevádzkových nákladov môžu zahŕňať:

  • Platy (teda i platy)
  • Nájomné alebo hypotéku platby
  • telekomunikácie
  • utilities
  • Suroviny
  • skladovanie
  • distribúcia
  • povýšenie
  • splátky
  • kancelárske potreby
  • údržba

Opäť, je to len čiastočný zoznam, aby vám ísť. Akonáhle máte zoznam prevádzkové náklady kompletný, bude celková ukáže, čo to bude stáť, aby sa vaše podnikanie beží každý mesiac.

Vynásobte toto číslo o 6, a máte šesťmesačné odhad svojich prevádzkových nákladov. Potom pridajte to celkom vášho začatia prevádzky so zoznamom výdavky, a budete mať približný údaj pre celý počiatočných nákladov.

Teraz sa pozrime na uvedenie niektoré účtovnú závierku za svojho obchodného plánu spolu, počnúc výkazu ziskov a strát.

Výkaz ziskov a strát

Výkaz ziskov a strát, je jedným z troch finančných výkazov, ktoré treba zahrnúť do sekcie Finančný plán podnikateľského zámeru.

Výkaz ziskov a strát zobrazuje výnosy, náklady a zisk za určité obdobie. Je to snímka vášho podnikania, ktorá ukazuje, či je vaša firma rentabilné v danom okamihu; Príjmy – výdavky = zisk / strata.

Kým zavedené podniky za normálnych okolností produkujú výsledovky každý fiškálny štvrťrok, alebo dokonca raz za fiškálny rok, na účely obchodného plánu, mala by byť správa Výnosy častejšie – mesačne v prvom roku.

Tu je výkaz ziskov a strát šablóna pre prvý štvrťrok pre podnikanie servisné báze. Je to nasleduje vysvetlenie, ako sa prispôsobiť tomto vyhlásení príjmov šablónu pre podnikanie výrobku na báze.

Názov vašej spoločnosti
výkaz ziskov a strát za 1. štvrťrok (rok)
  január februára  Mar  totálnej 
PRÍJMY
  služby
    služba 1    
    service 2    
    service 3    
    service 4    
  Celkom služby    
     
  Zmiešaný
    bankové úroky    
  celková Rôzne    
CELKOVÉ PRÍJMY    
     
NÁKLADY
  priame náklady
    materiály    
    Požičovne vybavenie    
    Plat (majiteľ)    
    mzda    
    Pension Expense    
    Robotníkov kompenzáciu nákladov    
  Celkových priamych nákladov    
     
  Všeobecná a správa (G & A)
    Účtovné a právne poplatky    
    Reklama a propagácia    
    Zlé dlhy    
    Bankové poplatky    
    Odpisy a amortizácia    
    poistenie    
    záujem    
    office Rent    
    telefónne    
    utilities    
    Kreditná karta Provízie    
    Kreditná karta Poplatky    
  Celková G & A    
CELKOVÉ NÁKLADY    
     
ČISTÝ ZISK PRED daniach z príjmov    
DANE Z PRÍJMU    
ČISTÝ PRÍJEM    
 

Nie všetky z kategórií uvedených v tomto výkaze ziskov a strát sa budú vzťahovať na vaše podnikanie. Vynechať tie, ktoré neplatí a pridávať kategórie v prípade potreby prispôsobiť túto šablónu pre vaše podnikanie.

Ak chcete použiť túto šablónu ako súčasť obchodného plánu, budete musieť nastaviť ako tabuľku a vyplniť príslušné údaje za každý mesiac (ako je uvedené v riadku “riadku výpis každý mesiac”).

Ak máte obchodné produktovú báze, bude časť výnosov vo výsledku vyzerať inak. Tržby sa bude volať predaja a inventár musia byť vyúčtované. Tu je príklad ukazuje, ako sa náklady zásob sa počíta v sekcii Príjem:

Názov spoločnosti
Výkaz ziskov a strát za 1. štvrťrok (rok)
  január februára  Mar  totálnej 
PRÍJMY    
  odbyt$ 3000$ 4.100$ 4,300$ 11,400
    Cena predaného tovaru
    otvorenie Inventory$ 1000$ 1500$ 1500$ 4000
    nákupy$ 1000$ 1200$ 1200$ Je 3400
    dopravné$ 200$ 300$ 350$ 850
    Mínus Uzávierka Inventory– $ 1200– $ 1000– $ 900– $ je 3100
  Celkové náklady na predaný tovar$ 1000$ 2000$ Je 2150$ Je 5150
  Hrubý zisk$ 2000$ 2100$ Je 2150$ 6250

Náklady časť výkazu ziskov a strát, je však veľmi podobná šablóne som vyššie uvedenú.

Pripravení prejsť na ďalšiu účtovnej závierky, ktorú treba uviesť v sekcii Finančný plán svojho podnikateľského zámeru? Projekcia peňažných tokov je ďalší.

Projekcia peňažných tokov

Projekcia peňažných tokov sa ukazuje, ako sa očakáva, že peňažný tok dovnútra a von z vášho podnikania. Pre vás je to dôležitý nástroj na riadenie cash flow, takže môžete vedieť, kedy sú príliš vysoké svoje výdavky, alebo ak budete chcieť usporiadať krátkodobé investície sa vysporiadať s prebytkom peňažných tokov. Ako súčasť svojho obchodného plánu, bude projekcia cash flow vám oveľa lepšiu predstavu o tom, koľko kapitálové investície vaše obchodné myšlienka potrebuje.

U bankových úverov dôstojník, projekcia peňažných tokov poskytuje dôkaz, že vaša firma je dobré úverové riziko a že tam bude dosť peňazí na ruky, aby sa vaša firma dobrým kandidátom pre úverové línie alebo krátkodobého úveru.

Nemýľte si Cash Flow projekcie s výkazu peňažných tokov. Prehľad o peňažných tokoch ukazuje, ako cash tiekla dovnútra a von z vášho podnikania. Inými slovami, to opisuje peňažné toky, ku ktorým došlo v minulosti. Projekcia peňažných tokov sa ukazuje peniaze, ktoré sa očakáva, ktoré majú byť vytvorené alebo vzniknúť v priebehu zvoleného časového obdobia v budúcnosti.

Kým oba typy správ o peňažných tokoch sú dôležitým obchodným rozhodovanie nástroje pre podnikanie, sme len o projekcie peňažných tokov v podnikateľskom pláne. Budete chcieť ukázať Cash Flow projekcie pre každého mesiaca za obdobie jedného roka v rámci finančného plánu časť svojho podnikateľského zámeru.

Existujú tri časti projekcie peňažných tokov. Detaily prvú časť svojej peňažným príjmom. Zadajte svoje odhadované predajné čísla za každý mesiac. Nezabudnite, že sa jedná o peňažnom príjmom; budete zadávať iba predaja, ktoré sú zberateľskú v hotovosti pri určitom mesiaci máte čo do činenia s.

Druhá časť je vaše výplaty hotovosti. Prijali rôzne kategórie nákladov z vašej knihy a zoznam peňažné výdavky skutočne očakávať, že zaplatí ten mesiac za každý mesiac.

Tretia časť projekcie peňažných tokov je Odsúhlasenie peňažným príjmom na hotovostných výdavkov. Ako slovo “zmierenie” napovedá, táto časť začína s počiatočným zostatku, ktorý je carryover z operácií za predchádzajúci mesiac. Výnosy aktuálny mesiac sú pridané do tejto rovnováhy; Výplaty aktuálny mesiac sú odpočítané a upravené saldo cash flow sa prevedú do ďalšieho mesiaca.

Tu je šablóna pre projekcie peňažných tokov, ktoré môžete použiť pre vaše podnikanie plánu (či neskôr, keď vaša firma hore a beh):

Názov vašej spoločnosti
Cash flow PROJEKCIE
  január februára  Mar  apríla  Smieť  júna 
CASH PRÍJMY
  Výnosy z predaja výrobkov      
  Tržby z predaja služieb      
Celkový peňažný VÝNOSY      
       
úhrady v hotovosti
  Hotovostný platobný styk do obchodu Dodávatelia      
  vedenie Remízy      
  Platy a mzdy      
  Promotion hradený      
  Profesionálne poplatkov platených      
  Nájomného / hypotéky Platby      
  poistenie platené      
  telekomunikácie Platobné      
  Utility Platby      
SPOLU úhrady v hotovosti      
       
CASH FLOW      
       
OTVORENIE CASH BALANCE      
ZÁVEREČNÝ CASH BALANCE      

Kde:

CASH FLOW = celkový peňažnom príjmom – Celkové úhrady v hotovosti

OTVORENIE CASH BALANCE = ZÁVEREČNÝ peňažných prostriedkov z predchádzajúceho mesiaca

CLOSING peňažných prostriedkov = OTVORENIE peňažných prostriedkov + CASH FLOW

Opäť použiť túto šablónu pre svoje vlastné podnikanie, budete musieť odstrániť a pridať zodpovedajúce príjmy a výdavky spojené s kategórií, ktoré sa vzťahujú na svoje vlastné podnikanie.

Hlavné nebezpečenstvo pri zostavovaní projekcie peňažných tokov je viac ako optimisticky svojich plánovaných predajov. Terry Elliott je článok, 3 Metódy prognózy predajov, vám pomôže vyhnúť sa tento a poskytuje podrobné vysvetlenie o tom, ako robiť presné prognózy predajov pre Cash Flow projekcie.

Akonáhle budete mať svoje cash flow projekcie dokončená, je čas prejsť k súvahe.

súvaha

Súvaha je posledné účtovné závierky, ktoré treba zahrnúť do sekcie Finančný plán podnikateľského zámeru. Súvaha predstavuje obraz vášho podnikania čistý majetok v určitom časovom okamihu. To zhŕňa všetky finančné údaje o vašej firme, lámanie, že dáta do 3 kategórií; majetok, záväzky a vlastné imanie.

Niektoré definície Po prvé:

Aktíva sú hmotné predmety finančnej hodnoty, ktoré sú vo vlastníctve spoločnosti.

Záväzok je dlh dlhuje veriteľovi spoločnosti.

Equity netto rozdielom, keď sa celkové záväzky odpočítať od celkových aktív.

Nerozdelený zisk je zisk vedené spoločnosťou pre expanziu, teda nie vyplatené ako dividendy.

Bežné príjmy sú príjmy za fiškálny rok až ku dňu súvahy (príjem – náklady na predaj a výdavky).

Všetky účty vo vašej hlavnej knihy sú rozdelené do kategórií ako aktívum, záväzok alebo vlastné imanie. Vzťah medzi nimi je vyjadrený v tejto rovnici: aktíva = záväzky + Vlastný kapitál .

Na účely svojho obchodného plánu, budete vytvárať proforma Bilancia určenú zhrnúť informácie vo výkaze ziskov a peňažných tokov. Za normálnych okolností podnik pripravuje súvahu raz za rok.

Tu je šablóna pre súvahe, ktoré môžete použiť pre vaše podnikanie plánu (či neskôr, keď vaša firma hore a beh):

Názov vašej spoločnosti
Súvaha k __________ (Date)
AKTÍVA$PASÍVA$
obežné aktívakrátkodobé záväzky
  Hotovosť v banke   účty za odplatu 
  drobná hotovosť   dovolená Splatné 
  čistý peňažný   Daň z príjmov Splatná 
  inventár   colných poplatkov 
  pohľadávky   dôchodok vyplácaný 
  Predplatené poistenie   Dues Union Splatné 
Celkové aktíva   medical Splatné 
    Pracovníci kompenzácia Splatné 
    Štátne / provinčné dane Splatné 
Dlhodobý majetok: Krátkodobé záväzky celkom 
  Pôda   
  budovy dlhodobé záväzky 
  menej Odpisy   dlhodobé pôžičky 
Net Land & stavby   hypotéka 
  Celkom Dlhodobé záväzky 
zariadenie   
menej Odpisy PASÍVA SPOLU 
čistý zariadení   
  EQUITY 
  ZISK 
  Vlastníka Equity – Capital 
  Vlastník – kreslí 
  nerozdelený zisk 
  aktuálne Zisk 
  celkový zárobok 
    
  TOTAL EQUITY 
    
CELKOVÉ AKTÍVA PASÍVA 

 

Opäť Táto šablóna je príkladom rôznych kategórií aktív a pasív, ktoré sa vzťahujú na vaše podnikanie. Súvaha bude reprodukovať účty, ktoré ste nastavili vo vašej hlavnej knihy. Možno budete musieť upraviť kategórie v šablóne súvahovému vyššie, aby vyhovovali svoj vlastný podnik.

Potom, čo ste dokončili súvaha, ste pripravení napísať stručnú analýzu každého z troch finančných výkazov. Keď píšete týchto analýz body, budete chcieť, aby im krátke a pokrytie upozorní, skôr než písanie hĺbkovú analýzu. Samotné (výkaz ziskov a strát, peňažných tokov a súvahy), že účtovná závierka bude umiestnená v dodatkoch vášho obchodného plánu.

Kritické kroky k písanie podnikateľského plánu

Zahltení Idea písanie podnikateľského plánu? Tu začnite.

Podnikateľský plán Essentials: Písanie projekcie peňažných tokov

Písanie podnikateľského plánu môže byť zdrvujúce úloha. Tieto pocity sa často premietajú do imobilizáciu alebo zmätku, ako spustiť podnikateľského zámeru. Spustenie obchodný plán začína prvým krokom:

1. Publikum & Finance Typ:

Pri písaní podnikateľského plánu, je potrebné určiť, kto bude ju čítal. Toto rozhodnutie bude formovať obchodný plán. Máte v pláne ísť na dlh alebo kapitálovému financovania? Každá forma financovania pre vaše podnikanie má výhody a nevýhody.

Napríklad na trhu rizikového kapitálu môže byť veľmi časovo náročné a konkurencieschopné. Máte čas na písanie obchodný plán financovania investorov a k sieti v rámci Spoločenstva?

Písanie podnikateľského plánu pre investorov je 15-30 strán s in-hĺbkové analýzy a všetky podrobnosti o fakty a čísla na podporu predpoklady trhu. Písanie podnikateľského plánu pre banky je 10-15 strán a zameral sa znepokojením banky s rizikom. Rizikový plán predstavuje rastový potenciál a návratnosť investícií, zatiaľ čo bankové plán znižuje riziká a predáva schopnosť splácať úver.

2. Podnikateľský zámer Outline:

Obchodný plán osnovy je druhým najdôležitejším východiskom, akonáhle ste predbežne stanovená na svoje publikum. Obchodný plán osnovy by mali byť pripravené pred vlastným výskumu a písanie podnikateľského plánu.

3. Research & Information Collection:

Potom, čo ste sa rozhodli na type financovania vaše podnikanie vyžaduje, je čas na výskum.

Podnikateľský zámer Výskum zahŕňa niekoľko kľúčových oblastí:

  • Insight z práce vaše skúsenosti a pozorovania priemysel vám vstúpi. Tieto údaje budú musieť byť podporené, ale v najbližších dvoch zdrojov.
  • Zverejnené informácie z knižnice, internetu a platenej databázové služby bude poskytovať informácie o raste trhu, celkový pohľad priemyslu, a zákazníckych profilov.
  • Terénny výskum zahŕňa rozhovory so zákazníkmi, dodávateľmi, konkurentmi a odborníkmi z priemyslu. To poskytuje reálny pohľad za všetkých zverejnených faktov.

4. Zhromažďovanie súborov:

Najjednoduchší spôsob, ako ísť o zbieranie všetky svoje skúsenosti, rozhovory a výskumu je vytvárať súbory pre každú časť podnikateľského zámeru. Tieto súbory môžu byť: papierové, počítačové súbory alebo nastavenia pomocou obchodné plánovanie softvér. Akonáhle začnete výskumu a zberu fáze plánovania, vyplňte svoje súbory s poznámkami a výtlačkov.

5. General Industry Prehľad:

Začať výskumný proces s prehľadom priemyslu; odhaľovanie priemyslu a asociačné správy. Tým, že majú všeobecné vedomosti odbore, vyhnete rozpaky v kontakte s odborníkmi, ktorí majú základné otázky. Začať výskum v teréne, až budete mať dobrý prehľad o základoch priemysle a potrebujete odpovede na hard-k-nájsť informácie.

6. Analýza:

Akonáhle sa časť dát boli zhromaždené, proces analýzy začína. Pozrite sa na budovanie konkurenčné profil, pohotovostný plán, hodnotenie rizík, atď

7. Financie:

Spustiť financie, ak ste našli nejaké priemerné pomery priemyslu pre vaše podnikanie. úzko spolupracovať so svojím účtovníkom vyvinúť realistické projekcie.

Prehnane optimistická zdvihne obočie so svojimi investormi či bankára.

8. Zhrnutie:

Uloženie prvý sekcie pre posledný. Ak máte dôsledne, dokončenie všetkých častí obchodného plánu, písať zhrnutie. Upozorniť na kľúčové body a patrí návratnosť investičných požiadaviek alebo úver návratnosti.

9. Kontrola a úpravy:

Pamätať, máte len jeden pokus na to, aby dobrý dojem. Dobre napísaný podnikateľský plán, ktorý otvára dvere a vyhrá peniaze je plán, ktorý bol revidovaný a preskúmaný. Nezabudnite tento dôležitý krok. Požiadať ostatných o spätnú väzbu. Uistite sa, upraviť, korektúry, korektúry a korektúry.

Plánovanie podnikania nie je ľahké, ale podľa nasledujúcich kritické kroky k písanie podnikateľského plánu, budete zabezpečí, že vaša firma má šancu na financovanie a úspech v budúcnosti.

10 otázok, ktoré by ste potrebné odpovedať vytvoriť mocný marketingový plán

10 otázok, ktoré by ste potrebné odpovedať vytvoriť mocný marketingový plán

Marketingový plán je základným marketingovým nástrojom pre každého malé firmy. Ak chcete vytvoriť efektívny plán, budete musieť odpovedať na nasledujúce desať otázok:

  1. Marketingová stratégia:  Ako sa váš marketingový plán podporovať svoje obchodné ciele?
  2. Poslanie:  Čo sa snažíte dosiahnuť, a prečo?
  3. Cieľový trh:  Kto sa snažíte dostať sa svoje marketingové aktivity?
  4. Konkurenčné analýza:  Kto ste proti a kam patríte?
  5. Unique Selling Proposition:  Aká je vaša firma jedinečná?
  6. Cenová stratégia:  Čo budete účtovať, a prečo?
  7. Propagačný plán:  Ako sa dostať váš cieľový trh?
  8. Marketing Rozpočet:  Koľko peňazí budete tráviť, a na čo?
  9. Zoznam akcie:  Aké úlohy si treba dokončiť na dosiahnutie svojich marketingových cieľov?
  10. Metriky:  Ako sa vykonávania, a kde sa môžete zlepšiť?

Tu je návod, ako si môžete odpovedať na každú z týchto desiatich kritických otázok.

Marketingová stratégia: Ako sa váš marketingový plán podporovať svoje obchodné ciele?

Než začnete rozvíjať svoje marketingový plán, musíte mať veľmi jasnú predstavu o tom, čo chcete dosiahnuť. To je vaše marketingové stratégie, a to priamo súvisí s vašimi obchodnými cieľmi a cieľmi. Vaše marketingové stratégie určuje , čo chcete robiť, a zvyšok tohto marketingového plánu bude poskytovať podrobné informácie o tom, ako budete robiť to.

Napríklad, povedzme, že jeden z vašich obchodných cieľov je rozšíriť svoje tehál a malty maloobchodné predajne do webovej stránky e-commerce. Vaša marketingové stratégie pre splnenie tohto cieľa by mohlo byť zavedenie svoje výrobky v novom národnom segmente trhu. Tie by potom prelomiť svoju stratégiu ešte hlbšie do krátkodobých a dlhodobých cieľov a zároveň definovať, aké sú vaše konkrétne marketingové oznámenia bude. Prečítajte si viac o tom, ako marketingová stratégia a marketingový plán spolupracovať.

Ak nemáte konkrétne obchodné ciele napriek tomu, prejsť týmto obchodným bránkovej sprievodcovi nastavením, aby ste mohli začať. Tiež sa uistite, že pripájate určitý časový plán, aby vaše ciele (tj 90-tich denný plán). Ktorý vám pomôže vytvoriť cielenejšie a realistický marketingový plán.

Poslanie: Čo sa snažíte dosiahnuť, a prečo

Vaše poslanie odpovede na otázky: Čo sa snažíte robiť? Prečo to robíte? Možno ste si už vytvorili poslanie ako súčasť svojho procesu plánovania podnikania. Ak áno, budete chcieť pridať do svojho marketingového plánu.

Vo svojich marketingových pláne, vaše poslanie je základom. Aj keď to nemusí hrať priamu úlohu vo svojich marketingových aktivitách, vaše poslanie sa zameriava na svojich obchodných cieľov a pomôže zabezpečiť, aby marketingové aktivity, ktoré vykonávajú podporiť celkové ciele firmy. Je to účinný nástroj, aby sa vrátiť späť na každom spustení na otázku, ak ste stále na správnej ceste.

Cieľový trh: Kto sa snažíte dostať sa svoje marketingové aktivity?

Váš cieľový trh je špecifická publikum, ktoré chcete osloviť svojimi produktmi a službami; skupina budete pokúšať predať. Čím viac podrobností zahŕňajú ako ste odpoveď na túto otázku je cielenejšie váš marketingový plán bude.

Urobte si čas, aby vykonala prieskum trhu, takže si môžete určiť:

  • Kto tvorí vašu cieľovú skupinu
  • Kde ich nájdete
  • To, čo si cení rovnako dôležité
  • To, čo sa obávajú
  • Čo potrebujú práve teraz

Je užitočné vytvoriť náčrt osoby alebo podniku, ktoré by ste zvážiť svoje “ideálneho zákazníka.” Nielen, že vám to pomôže identifikovať konkrétne informácie o nich, ale môže tiež pomôcť prispôsobiť svoje marketingové správy.

Konkurenčné analýza: Kto ste proti a kam patríte?

Jedným z najlepších spôsobov, ako Výskum váš cieľový trh a pripraviť svoje vlastné marketingové aktivity je pri pohľade na svoju konkurenciu. Mali by ste vedieť, kto je tam predáva niečo podobné tomu, čo predávate, a to najmä v prípade, že sa bude predávať spotrebiteľom, ktoré sa zmestia ideálne profil zákazníka. Potom sa tvrdý pohľad na to, čo robia pravý, a to, čo je možné robiť zle.

Jeden spôsob, ako vykonať analýzu hospodárskej súťaže je s analýzou SWOT, čo je strategický nástroj, ktorý vyhodnocuje spoločnosť je silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby. Urobte si čas pre meranie SWOT svoje vrcholné súťaže, rovnako ako svoje vlastné podnikanie získať jasnú predstavu o vašej konkurencii a ako sa vyrovnať.

Vedenie dôkladnú analýzu konkurencie vám pomôže identifikovať oblasti, kde môžete poraziť konkurenciu, doladiť medzeru na trhu, a uistite sa, že ste pripravení riešiť problém, ktorý predstavuje vaša konkurencia.

Unique Selling Proposition: Aká je vaša firma jedinečná?

Akonáhle viete, čo ste sa proti na trhu, je potrebné určiť postup, ktorý vás odlíši od všetkých ostatných. Čo robí vaše podnikanie, produkty a služby unikátne a žiaduce, aby váš cieľový trh?

Unikátny selling Proposition (USP) je vyhlásenie, že načrtáva, ako vaše podnikanie, produkty alebo služby sa líšia od konkurencie. Identifikuje, čo robí vaša firma lepšou voľbou, a preto by mal váš cieľ klienti vybrať pred konkurenciou.

Cenová stratégia: Čo budete účtovať, a prečo?

Ak máte tradičné obchodný plán, potom ste už strávili veľa času skúmaním najlepší pomer cena bod pre vaše produkty a služby. Teraz je čas, aby sa týkajú tieto informácie o cenách pre svoje marketingové aktivity.

Jedným z najdôležitejších faktorov, ktorý je potrebné posúdiť, ako budete pracovať svoju cenovú stratégiu do vašej marketingové správy. Vo väčšine prípadov budete chcieť byť schopný podporovať cenové body, ktoré ste sa rozhodli tým, že poskytuje svojim zákazníkom jasnú predstavu o hodnote a prínosom, ktoré dostane na oplátku. Vysoká hodnota tvrdenie je často faktorom, ktorý vedie zákazníka k rozhodnutiu o kúpe.

Propagačný plán: Ako sa dostať váš cieľový trh?

Ako kľúčový prvok marketingového mixu, propagačné plán pokrýva všetky komunikácie, ktorá sa bude konať so spotrebiteľom. V podstate, váš propagačné plán odpovedá na otázku: Ako sa dostať slovo sa o váš jedinečný predajný návrh na váš cieľový trh?

Propagačné plán by mal kombinovať celý rad marketingových aktivít a môžu zahŕňať:

  • reklama
  • obal
  • práca s verejnosťou
  • priamy predaj
  • internet marketing
  • podpora predaja
  • marketingové materiály
  • Iné snahy propagačné

Aj keď nechcete vyhodiť príliš veľa variácií na svoj propagačné plán na začiatku, mali by ste začať výberom 3-5 špecifických činností, ktoré vám pomôžu spustiť marketingovú stratégiu, ktorá ste načrtol v prvom kroku.

Napríklad, ak jeden z vašich cieľov je poskytnúť päť voľných počiatočné konzultácie v lehote troch mesiacov, potom sa vaše propagačné plán môže zahŕňať zamerať na cielené vedie cez studené volania kampaň, plán sociálne médiá terénne a direct mail kampane.

Tento krok by mala byť dokončená v rovnakom čase ako ďalší krok, pretože váš rozpočet bude mať vplyv na aké aktivity môžete zaradiť na váš plán.

Marketing Rozpočet: Koľko peňazí budete tráviť, a na čo?

Ako ste načrtnúť propagačné plán, budete musieť mať rozpočet na svojom mieste, takže si môžete určiť, ktoré činnosti si môžete dovoliť v čase ich pobytu v rámci svojho rozpočtu. Bohužiaľ, väčšina nové malé a stredné podniky majú obmedzený rozpočet, pokiaľ ide o uvádzanie na trh, takže vytvára propagačné plán, ktorý pracuje s prostriedkami máte k dispozícii, je veľmi dôležité.

Môžete mať ročný rozpočet na marketing, ale bude tiež nutné rozčleniť na jednotlivé mesačné rozpočty, takže môžete sledovať výsledky a upravovať propagačné plán zamerať sa na činnosti, ktoré poskytujú vám s najväčšou návratnosť investícií.

Zoznam akcie: Aké úlohy si treba dokončiť na dosiahnutie svojich marketingových cieľov?

Navrhovať presne to, čo je potrebné urobiť, a keď je potrebné urobiť, je dôležitou súčasťou vášho marketingového plánu. To bude váš zoznam úloha, ktorý vás prevedie každého z vašich propagačných aktivít. Akciu kroky vám pomôžu zostať na trati, takže si môžete vytvoriť jednotný postup, aby bolo nutné preskupiť a znova sa koleso zakaždým, keď ste pripravení urobiť krok.

Ak chcete vytvoriť marketingový plán akčné zoznamu, bude nasledovať rovnaký proces, ktorý používate, keď sa vám podarí svoje pravidelné každodenné úlohy: Budete mať konečný cieľ, a vyraziť do radu jednostupňových úloh, ktoré vás dovedie k splneniu vašich cieľ.

Napríklad, ak jeden z činností uvedených v propagačné plán je začať direct mail kampane, niekoľko prvých akčných krokov môže vyzerať napríklad takto:

  • Určiť svoj rozpočet pre kampaň
  • Ujasniť si svoje ciele kampane
  • Určite typ direct mailu budete posielať
  • Najať projektanta alebo firmu vytvoriť svoj kolaterál
  • Write (alebo prenajať) kópie pre direct mail kus
  • Objasniť výzvu k akcii
  • Majú návrh na direct mailu kusu vytvorené

Vaše akcie zoznam môže mať rad rôznych foriem, ako dlho ako to je vytvorený spôsobom, ktorý podporuje pokrok. Každá akcia položka by mala obsahovať termín, ktorý pracuje s časovou osou, ktorý ste vytvorili pre váš marketingový plán. A typicky menšie kroky, tým ľahšie bude pre vás pri plnení úloh a stavať na sile.

Metriky: Akých výsledkov ste dosiahli, a kde sa môžete zlepšiť?

Všetky tieto práce, ktorú som dal do vytvorenia marketingového plánu pre vaše malé firmy pôjdu von z okna, ak nemôžete sledovať a merať výsledky svojich aktivít. Tento krok vám umožní vziať si marketingový plán od jednorazového, statické dokumentu a premeniť ju na dýchacie plán, ktorý bude rásť a rozvíjať sa s vašou firmou.

Spôsob, akým budete sledovať a merať vaše výsledky budú závisieť od typu marketingové taktiky ste sa zaoberajú. Napríklad, on-line marketing môže byť sledovaný pomocou analytických a ďalšie metriky založené na Internete, pri sledovaní v režime offline marketingových metód bude vyžadovať viac manuálny prístup.

Všeobecne platí, že čím viac štandardizovaný systém pre sledovanie, tým relevantnejšie výsledky budú … a tým úspešnejší sa stanete na prispôsobenie svoje marketingové aktivity sa zamerať na oblasti, kde budete mať najväčší úspech.

6 Iste spôsoby, ako zvýšiť predaj

Presunúť svoje predajné ostrenie pre zvýšenie tržieb

 6 Iste spôsoby, ako zvýšiť predaj

Chcete zvýšiť svoj predaj dramaticky? Potom posun od svojho obchodného zamerania od získavanie nových zákazníkov nalákať svoje osvedčené zákazníkov, aby znovu kúpiť. Najlepšie predaja vyhliadky je perspektíva, ktorá už prevedené – inými slovami, jeden z vašich existujúcich zákazníkov.

Myslieť na to týmto spôsobom; ak vaša firma sa nachádza v malom meste s populáciou 1000 ľudí, a budete predávať reťazové koleso pre každého v tomto meste, mužov, ženy a dieťaťa, ktoré ste predal 1000 pastorkov – a nasýtených svoj trh.

Vaša reťazová predávať dni sú zrátané. Je čas zbaliť a ísť ďalej?

Nie! Ak začnete sa zamerať svoje predajné úsilie na svojich overených zákazníkov, budete môcť zvýšiť svoje predaja reťazových dramaticky. A tieto istý spôsob, ako zvýšiť predaj bude pomáhať budovať lojalitu zákazníkov taky. Skúste niektoré alebo všetky z týchto nápadov, ako zvýšiť svoje predaja.

1. Nastavte predajné motivačný program.

Dajte svoje predajné personál dôvod, aby sa tam dostať a predávať, predávať, predávať. Prečo toľko firiem, ktoré sa spoliehajú na ich predajné personál riadiť predajné mať motivačné programy na svojom mieste? Vzhľadom k tomu, ktorý ponúka svoje predajné personál výlety a / alebo televízory pre x množstvo predajných diel.

2. Podnecovať svoje predajné personál, aby upsell.

V podstate upselling zahŕňa pridanie súvisiace produkty a / alebo služby k svojej telefónnej linke a robiť to pohodlné a nevyhnutné pre zákazníkov kupovať.

Len uvedenie viacerých produktov u svojich výrobkov obvyklých nebude robiť veľa. Ako zvýšiť predaj? Presvedčiť zákazníka o prospechu.

Napríklad, keď som naposledy bola moja koberce vyčistiť čistič všimol pet škvrny. Namiesto toho len čistenie to, že ma upozornil na to a mi ukázal, ako ľahko a efektívne čistenie škvŕn riešenie odstráni všetky stopy škvrny.

Už som kúpiť čistiaci roztok bodového? To si píš. Presvedčil ma, že kúpi to bolo prospešné pre mňa a robil, že je vhodné ho kúpiť. Výsledok: zvýšenie predaja pre čistenie kobercov spoločnosti.

3. Dajte svojim zákazníkom vnútri lopatka.

Nedávno som bol nakupovať v obchode domácej tovaru. Som si vybral položku a bol dumání nad tým, či si ju kúpiť, alebo nie, keď predajca prišiel ku mne a povedal: “Vidím, že máte záujem v tomto mixéri. Budeme mať predaj budúci týždeň a všetky naše mixéry bude 20 percent off. Možno budete chcieť ísť späť. “Hádaj, čo? Ja som – a kúpil dve ďalšie položky rovnako.

Poučenie: ak máte podporu alebo predaja prísť, oznámiť svoje zákazníkov o tom. Prídu staré – a pravdepodobne prinesie nejaké priateľov so sebou taky, zvýšenie predaja ešte viac. (A nezabudnite – môžete dať svojim zákazníkom vnútri lopatka e-mailom, volať je, alebo zverejnenie na sociálnych médiách taky.)

4. Tier vaši zákazníci.

Tam by mal byť jasný a zrejmý rozdiel medzi stálych zákazníkov a ďalším zákazníkom – tým rozdielom, že vaši stáli zákazníci vnímajú ako predstavenie, ktoré je oceniť. Ako môžete očakávať, že vernosť zákazníkov, pokiaľ všetci zákazníci sú považované za “niekoho z ulice”?

Existuje celý rad spôsobov, ktoré môžete ukázať svoje pravidelné zákazníkov, že im hodnoty, od malých vecí, ako pozdrav je menom prostredníctvom väčších výhod, ako je dávať štamgasti z kreditných či zľavy.

5. Nastavenie programu zákazník odmeny.

Sme všetci oboznámení s programami zákazník odmeny, ktoré toľko veľké podniky majú na svojom mieste. Ale neexistuje žiadny dôvod, že malý podnik nemôže mať program zákazníckych odmien, taky. To môže byť tak jednoduché ako zľavu na narodeniny zákazníka alebo ako komplex ako bodového systému, ktorý zarába rôzne odmeny, ako sú zľavy na tovar. Sa dobre, odmení programy môžu skutočne pomôcť budovať lojalitu zákazníkov a zvýšenie predaja.

6. distribuovať vzorky zdarma pre zákazníkov.

Prečo toľko podniky zahŕňajú bezplatné vzorky z iných produktov, keď si kúpite od nich niečo?

Pretože to môže zvýšiť tržby v toľkých ohľadoch. Zákazník, ktorý si kúpil originálny produkt skúsiť a páči sa vzorka nového produktu a kúpiť niektoré z nich, taky. Alebo by mohli preniesť na vzorke, ktorý má niekoho iného, ​​kto by mohol skúsiť produkt, rovnako ako to, a kúpiť to a iné výrobky od spoločnosti. Prinajmenšom, bude pôvodná zákazník bude myslieť teplej myšlienky o vašej spoločnosti, a snáď hovoriť ostatným ľuďom o vašich produktoch.

Zvyšovanie predaja je ľahšie

Získavanie nových zákazníkov je dobrá vec. Ale získavanie nových zákazníkov nie je jediný spôsob, ako zvýšiť svoje predaja, a je v skutočnosti tvrdo ísť o tom. Presúva od svojho obchodného zamerania na nalákať svoje existujúce zákazníkov môžu zvýšiť svoje predaja jednoduchšie a budovať lojalitu zákazníkov, ktorá vedie k opakovaniu predaja.

15 Sezónne podnikateľských nápadov a príležitostí

 15 Sezónne podnikateľských nápadov a príležitostí

Ak ste snívali o spustení malé firmy, ale sú ostražití o tom záväzok 24/7/365 do svojho podniku, máte ďalšie možnosti. Môžete začať podnikať na čiastočný úväzok, pre jedného. Tiež môžete začať podnikať, ktorá funguje len v rámci kalendárneho roka.

Ak hľadáte pre malý podnikateľský nápad, ktorý nevyžaduje celoročné záväzok z vás, zvážte nasledujúce 15 sezónnych podnikateľské nápady.

1. Potraviny Truck

Za priaznivého počasia sa jedná o potravinu truck je skvelý biznis spustiť. Návšteve obchodných centier, verejných podujatiach a kampusy vysoké školy a ponúkajú rýchle, pohodlné a chutné jedlo pre zákazníkov.

2. Outdoor Adventure Business

Leto je skvelý čas, aby sa do vonkajšieho dobrodružného podniku. Môžete ponúknuť niečo z výlety so sprievodcom do rafting na divokej vode výlety a ďalšie.

3. Osobný tréner alebo tréner

Od tenisový tréner na chudnutie osobný tréner, motivovať ľudí, aby sa fitness a výživy prioritou. Keď sa počasie otočí za studena, zamerať sa na trh svoje podnikanie na novoročné predsavzatia davu.

4. Starostlivosť o trávnik

Ak chcete byť na slnku, môžete začať podnikať ošetrovanie trávnikov ponúka mulčovanie, kosenie a hrabanie služby od jari do jesene. Vezmite zimy vypnúť alebo prepnúť na odpratávanie snehu v období mimo sezónu.

5. kominár

Majitelia domov s drevenými krby vedieť, že je dôležité, aby ich komíny prehnala z hľadiska bezpečnosti.

Prepracovať sa na jeseň av zime ako zákrutu a teraz prestoje cez jar a leto.

6. Profesionálne Usporiadateľ

Po dlhej zime, ľudia sú pripravení na čistenie a organizovať svoje priestory. Ako profesionálny organizátor môžete využiť čistiaceho jarnej sezóny.

7. ohňostroj maloobchodník

Memorial Day na Labor Day je skvelý čas na podnikanie ako ohňostroj predajca.

8. Halloween maloobchodník

Hoci tieto typy podnikania sú rentabilné iba niekoľko týždňov von každý rok, môžete prenájom priestorov na krátkodobom základe vybudovať úspešnú firmu ako kostýmová predajca.

9. Christmas maloobchodník

Prenájom priestorov, alebo na predaj rekreačnú ozdoby, dary a darčeky on-line a môžete začať vytvárať firmy, ktoré ťažia z najrušnejšie nákupné obdobie roka.

10. Sprievodca

Viesť prehliadky historického významu alebo sa hosťom cez straší miest.

11. Tutor

Začať činnosť ako súkromný učiteľ na základnej, strednej školy a študentov stredných škôl a pomôcť im vyniknúť v priebehu školského roka.

12. Pet Sitter

Postaraj sa o domácich miláčikov pre rodiny s deťmi na dovolenke alebo v čase, keď ste mimo mesto počas prázdnin. Ako bonus, in-home pet sediaci majú málo k žiadnej náklady na spustenie.

13. Pool Údržba

Ošetrujúce z in-mletého bazéne je veľa práce. Ak viete niečo o bazénovej chémie, môžete začať podnikať na údržbu bazéna, ktorý beží od Memorial Day na Labor Day.

14. Gardener alebo Farmer

S malou záhradou alebo farmy, môžete prevádzkovať sezónne podnikania ponúka miestne produkty. Predávať svoje plodiny priamo spotrebiteľom v prípade cestných stánkov alebo ich predať na miestne potraviny.

15. Sťahovacie služby

Sťahovacie firmy sú vždy vo vysokej dopyte, ale určite vrchol sezóny v škole mestách.

Môžete vybudovať solídne sezónne podnikanie ako sval pre študentov pohybujúce sa na a mimo akademickú pôdu.

Či už dávate prednosť podnikateľské nápady, že vrchol počas teplých alebo studených obdobiach roka, sú tieto sezónne podnikateľské nápady vám možnosť prevádzkovať výnosný obchod, ak je pre vás najvhodnejší.

16 najlepších part-time podniky

Firmy, ktoré vám umožnia robiť iné veci a zarábať peniaze Príliš

16 najlepších part-time podniky

Prečo sú tieto najlepšie na čiastočný úväzok podnikania? Z dôvodu možného flexibility, ktorú poskytujú.

Ak ste ako väčšina ľudí myslí o začatí podnikania na čiastočný úväzok, nie je to o tom stať bohatý; je to o tom, nejaké peniaze a zároveň budú môcť robiť iné veci.

Možno budete chcieť tráviť viac času so svojimi deťmi. Alebo v zime niekam teplejšie ako Arizona. Alebo snáď máte prácu, ktorú chcete zachovať, ale nejaké peniaze navyše by bolo pekné.

Pravá časť-time podnikania môže robiť všetky tieto veci je to možné.

Pre vaše pohodlie, som rozdelil možnosti do dvoch kategórií; sezónne a non-sezónne.

9 Najlepšie Sezónne Part-Time Firmy

Sezónne podniky majú veľa pracovných hodín v sezóne, ale môže vám úplne mimo sezónu, kde si môžete robiť, čo chcete, ako bol vtáčik.

1. Loď, paddleboard, kajak alebo požičovňa bicyklov. Dive gear . Bez ohľadu na činnosť, bude vždy existovať ľudia, ktorí dávajú prednosť prenajať než kúpiť a uložiť ju mimo sezónu.

2. sezónne potraviny vozíky alebo stánky , ako sú rybie tacos na pláži, zmrzlinu alebo gelato atď A nezabudnite spravodlivý jedlo. Poskytovanie jedla návštevníkom v jednej veľkej veľtrhu alebo série veľtrhov v lete môže byť veľmi výnosné, a keď sú veľtrhy práce, tak ste.

3. Kosenie a údržba yard . Menej ľudí ako kedykoľvek chcú to urobiť sami. (Všimnite si, že by ste mohli ľahko premeniť túto all-celoročné podnikania tým, že ponúkajú služby na odpratávanie snehu i na mnohých miestach.)

4. Zavlažovanie inštalácia a údržba systému . Členenie sú hlavnými predajné zóny pre tieto. Jar / leto bude obsadené sezónu.

5. Miestny poskytovateľ tour . V závislosti na národnom prostredí, môžete ponúknuť prírody výlety, ako sú výlety so sprievodcom, kajak výlety, kone a koč jázd, alebo niečo úplne iné, ako duch prehliadky, najlepších jazzových miestach atď

6. Bed and breakfast (otvorené iba počas vašej oblasti svojej turistickej sezóny). Nie je to všetko o malebných plážach a jazerách; lyžiari a snowboardisti potrebujú sezónne ubytovanie taky.

7. Sezónne športový inštruktor , napríklad v lyžiarskych alebo kajak inštruktora.

8. Halloween kostýmová výtvarník . Halloween je teraz jedným z najväčších maloobchodných udalostí roka (za Vianoce a späť do školy) a kostýmy pre dospelých je rastúci trh. (Pre viac Halloween súvisiacich podnikateľských nápadov, z ktorých niektoré môžu byť tiež vhodné robiť na čiastočný úväzok).

9. Daňové sezóna súvisiace služby , ako robí dane ľudí, ak máte tréning ako účtovník alebo účtovné.

7 Najlepšie Non-Sezónne Part-Time Firmy

Tieto podniky budú musieť byť prevádzkovaná po celý rok, ale umožňujú nastaviť vlastné (s obmedzením) hodín, bez toho aby došlo k poškodeniu podnikania.

1. Servisné firmy -Hairdressing, upratovanie, doučovanie, psej srsti, ktorý je majetkom domovník sú len niektoré zo služieb, ktoré by mohli poskytnúť zo strany zákazníka na čiastočný úväzok.

2. Konštrukčné podniky z interiérového dizajnu cez terénne / záhradného dizajnu.

3. Umenie a remeslá , vrátane grafiky, rovnako ako maliari, ilustrátori, hrnčiarov a šperkárov.

(Zobrazenie a predávať svoju prácu on-line môže byť reálny príjem generátor pre umelcov a remeselníkom;)

4. Konzultačné podniky z takmer všetkých druhov.

5. povolania , ako sú notári, právnici, účtovníci, bookkeepers, architektov a lekára.

6. živnostníkom , ako nábytkárov, murárov a obkladačov, ktorí sú tak dobrí v tom, čo robia, že ľudia budú čakať (rokov v niektorých prípadoch), prinútiť ich, aby pre nich pracovali.

7. Priamy predaj -Avon, Mary Kay a Tupperware sú tri z najväčších spoločností priameho predaja na svete podľa DirectSellingNews ale tam sú tisíce ďalších, ktoré ponúkajú možnosť predávať všetko od spodnej bielizne cez poistenie zo svojho domova, vo väčšine prípadov.

 ak tento typ podnikania vás zaujíma.

( Všimnite si, že ak uvažujete o vstupe do konkrétnej priamej predajná spoločnosť , čo naozaj potrebujete urobiť si due diligence a pozrite sa na spoločnosť starostlivo, niektoré predpokladané priame predajné spoločnosti sú v skutočnosti nezákonné pyramídové hry je to MLM alebo pyramída podvod vysvetľuje.? rozdiel a ako môžete povedať.)

Získať správne uloženie

Nie je to žiadna novinka, som si istý, že nie každý je dobrý vo všetkom. Takže uistite sa, že to nie je len vybrať firmu na čiastočný úväzok, ktorý sa zdá najvhodnejšia pre vami zvolenej životný štýl; ako oblek, ale tiež, aby sa zmestili vás. Napríklad, ak nie ste spokojní hovoriť s ľuďmi tvárou v tvár a ich predaja tovarov, nevyberajte dostať do priameho predaja.

A bez ohľadu na čiastočný úväzok podnikania budete chcieť začať, si uvedomiť, že všetky podniky v Kanade, veľký alebo malý, plný alebo čiastočný úväzok, sa riadi rovnakými pravidlami a predpismi.

K vášmu úspechu!