Ak uvažujete o spustenie malé firmy, budete s najväčšou pravdepodobnosťou už viete, čo je to obchodný plán a ste počuli, že budete potrebovať jeden. Ale naozaj pochopiť účel podnikateľského plánu? Má to naozaj jedno, či máte jeden pre malé firmy? A ako si môžete vytvoriť malý podnikateľský plán, ktorý je skutočne užitočný? Zavedenie a tipy pod položí základy pre vytvorenie účinného malé obchodný plán pre svoje nové podnikanie.
Table of Contents
Small Business plány vysvetlil
Vo svojej najjednoduchšej forme, obchodný plán je dokument, ktorý popisuje základné informácie o svojej firme, produktoch a službách; Trh cielite; že ciele, ktoré ste pre svoje podnikanie; a ako budete dosiahnutie týchto cieľov.
Obchodný plán je jedným z niekoľkých dôležitých zámerov by ste mali mať, keď sa začatie podnikania, iní byť marketingový plán a finančný plán. Váš podnikateľský plán by mal vytiahnuť všetky tri tieto plány dohromady, integrovať prvky marketingového plánu, a vaše finančné plán do komplexného dokumentu. Myslite na svoje podnikateľského zámeru ako mapy alebo plán, ktorý bude riadiť vaše podnikanie z počiatočnej fáze prostredníctvom zriadenia a nakoniec obchodný rast.
Prečo si naozaj potrebujú podnikateľského plánu
Existuje mnoho dôvodov, prečo budete potrebovať obchodný plán, aj keď tieto dôvody sa líši podľa druhu podnikania ste začínajú a ako máte v úmysle použiť svoj podnikateľský plán. Ale spoločným menovateľom pre všetky podniky je, že obchodný plán je nutná.
Koniec koncov, ako sa môžete dostať svoje podnikanie začal a prosperujúce bez akéhokoľvek druhu písomného plánu, ktoré vám pomôžu?
Niektoré z dôvodov, ktoré potrebujete malý podnikateľský plán, ktoré sa môžu vzťahovať na vás patrí:
- Podnikateľský plán je nutná, ak sa chystáte požiadať o bankový úver, rozteč vášho podnikania investorov, alebo priniesť na obchodného partnera.
- Nebudete naozaj môcť kvalifikovať svoj podnikateľský zámer bez porozumenia váš cieľový trh, výskum konkurencie, a vykonávanie analýzy uskutočniteľnosti – Všetky časti podnikateľského zámeru.
- Dobrý malý podnikateľský plán načrtáva nielen tam, kde ste a kde chcete byť, ale tiež vám pomôže identifikovať konkrétne kroky, ktoré potrebujete, aby sa tam dostať.
- Obchodný plán môže poskytnúť základné informácie o pozadí na vaše podnikanie, stratégie, a kultúry na zamestnanca, vrátane vedúcich pracovníkov a zamestnancov, ako vaša firma rastie.
- Finančná časť svojho obchodného plánu môže byť základom vášho podnikania rozpočtu a užitočným nástrojom pre riadenie cash flow na mesačnej báze.
Takže, viete, že potrebujete podnikateľský plán. Ďalšou otázkou je, aby zvážila, aký typ plánu je najvhodnejší pre malé firmy.
Tradičné obchodné plány versus jednej strany obchodných plánov
Existuje skutočne veľa typov podnikateľských zámerov, vrátane start-up plánov, interná plánovacej dokumentácie, strategických plánov, plánov prevádzky a obchodných plánov vytvorených zamerať sa na rast. Každý z týchto typov podnikateľských zámerov majú odlišné ciele, ale všetky z týchto verzií všeobecne spadajú do jednej z dvoch hlavných formátov – tradičné obchodný plán (tiež volal formálne alebo štruktúrovaná) alebo zjednodušené obchodný plán (často nazývaný štíhly alebo jednu stránku podnikateľský plán).
Tradičné obchodný plán, je to, čo väčšina malých podnikateľov premýšľať o tom, (a často sa bojí), keď počujú pojem “podnikateľský plán.” Zvyčajne sa jedná o dlhý a veľmi formálny dokument, ktorý má obrovské množstvo informácií a je celkom zdrvujúce pre mnoho nových živnostníkov.
Tradičné obchodný plán obvykle zahŕňa nasledujúce časti:
- Zhrnutie: Vrcholom najdôležitejších informácií v dokumente (v prípade, že sa jedná o jediný úsek prečítať pred rozhodnutím je vyrobená).
- Spoločnosť Popis: Kde sa nachádza, aká veľká je spoločnosť, vaše vízie a poslanie, čo robíte a čo dúfate dosiahnuť.
- Výrobky alebo služby: Čo sa predávajú s dôrazom na hodnotu máte v úmysle poskytnúť svojim zákazníkom alebo klientom.
- Analýza trhu: Podrobný prehľad priemyslu máte v úmysle predať svoj produkt alebo službu, a zhrnutie vášho cieľového trhu a hospodárskej súťaže.
- Marketingová stratégia: Náčrt, kde sa vaša firma sa zmestí na trh a ako bude stáť, propagovať a predávať svoj výrobok alebo službu.
- Zhrnutie Management: Ako sa vaša firma je štruktúrovaná, kto sa ho zúčastňuje, a ako je firma riadená.
- Finančná analýza: Podrobnosti k financovaniu Vášho podnikania hneď, čo bude potrebné pre budúci rast, rovnako ako odhad svojich priebežných prevádzkových nákladov.
Nie-tak-Dobrou správou je, že tradičné obchodný plán trvá dlho a nesmierne množstvo výskumu, ktorý má dokončiť. Dobrou správou je, že nie každá firma potrebuje tradičné obchodný plán. To nás privádza k druhému formátu podnikateľského zámeru – jednoduché alebo jednu stránku podnikateľský plán.
Jeden-page podnikateľský zámer je jednoduchšie a stručný podnikateľský plán, ktorý môžete použiť tak, ako je, alebo ako východiskový bod pre tradičné podnikateľského zámeru. Aj keď sa jedná o štíhlejšie verzia tradičného obchodného plánu, budete ešte potrebovať získať informácie, ktoré sú špecifické pre vaše podnikanie s cieľom vytvoriť plán, ktorý je skutočne užitočné pre vás. Buďte pripravení odpovedať na nasledujúce otázky, ako si vytvoriť zjednodušený podnikateľský plán:
- Vízia: Čo to vytvára? Ako bude vaša firma vyzerať za jeden rok, tri roky a päť rokov?
- Mission: Aká je vaše poslanie? Prečo sa začína túto firmu, a aký je účel?
- Ciele: Sú vaše obchodné ciele považované za ciele SMART? Ako budete merať úspech pri dosahovaní svojich cieľov?
- Stratégia: Ako sa chystáte na rozvoj svojho podnikania? Čo budete predávať? Aký je váš unique selling proposition (teda to, čo robí vaša firma líši od konkurencie)?
- Start-up kapitál: Aká je celková suma start-up kapitál, ktoré budete potrebovať na začatie svojho podnikania?
- Predpokladané náklady: Čo si odhadnúť prebiehajúce mesačné náklady na vaše podnikanie bude mať okamžite po štarte, za tri mesiace, za šesť mesiacov, a počas jedného roka?
- Požadovaný príjem: Čo očakávate prebiehajúce mesačný príjem vašej firmy bude okamžite po štarte, za tri mesiace, za šesť mesiacov, a počas jedného roka?
- Akčný plán: Aké sú konkrétne predmety činnosti a úlohy, ktoré potrebujete na dokončenie teraz? Aké sú vaše budúce míľniky? Čo bude musieť byť vykonané týmito míľnikmi na splnenie svojich cieľov?
Po zodpovedaní každú z týchto otázok, budete mať funkčný obchodný plán, ktorý môžete okamžite použiť na spustenie prijatie opatrení vo vašej firme.
Nástroje, ktoré vám pomôžu vytvoriť plán Better Small Business
Vytvorenie podnikateľského plánu bude trvať plnú čas a pozornosť, ale tam sú nástroje pre plánovanie obchodných dostupnej pomoci zefektívniť proces, mnoho z nich k dispozícii zdarma. K dispozícii sú šablóny, vrátane jednoduché šablóny podnikateľského zámeru a tradičné podnikateľský plán šablóny . K dispozícii sú aj mnohé business plán konzultácie vrátane plánovania tutoriály videa podnikania .
A nesmieme zabudnúť na all-in-one on-line nástroje, ako je SBA Business Plan Tool a služieb, ako je RocketLawyer že odniesť veľa času potrebného na formátovanie a organizovať svoj podnikateľský plán. Ako ste si mohli začať s vašej malej firmy pláne preskúmať tieto ďalšie obchodné nástroje pre plánovanie, ako si môžete zjednodušiť proces ešte ďalej.
Jedna chyba mnoho malých podnikateľov, aby ich vytvorenie podnikateľského plánu, pretože je im povedané, že potrebujú jeden, a potom úplne zabudol, o tom. Akonáhle budete mať podnikateľský plán vytvorený, považujem za vnútornú nástroj, ktorý používate priebežne vo vašom podnikaní, aktualizácie za nevyhnutné, aby bol aj naďalej aktuálne. Uvedomte si, že najúčinnejšie malé podnikateľské zámery sú tie, ktoré sú používané ako živý dokument v podnikaní pomôcť vodiacich rozhodnutia a aby sa vaše podnikanie na správnej ceste.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.